cours deuxième année

Principes de construction participative. Du personnel au collectif…

Infos

Discipline :
Nom de l’enseignant :
Nombre d’heures : -H - Semestre 2
Nature et forme de l’épreuve : - -H
ECTS : / cursus international :
Code Erasmus :

Descriptif :

Le collectif est indispensable à chacun d’entre nous sur tous les plans de notre vie quotidienne : organisation matérielle, apprentissage, action publique et développement personnel.

Ce collectif se construit dans la tension entre deux exigences opposées : le besoin d’identification et d’appartenance au groupe et le respect de chaque individu qui y prend sa place. Il n’est pas une simple addition de personnes ; il est mouvant et instable, en perpétuelle transformation mais également lieu de transformation des individus qui le compose. C’est un système dynamique où se jouent domination et dépendance, à travers de permanentes interactions. Mais quand il est équilibré, il fonctionne dans l’intérêt de chaque personne et du groupe lui-même, tout en contribuant à la société.

Nous étudierons, dans ce module les caractéristiques de ces groupes, les éléments qui les constituent, les « bons » et les « mauvais » groupes, la place qui exercent les individus et la manière dont chacun peut agir dans, avec et pour le collectif.

L’enseignement est fondé sur les enseignements de la communication non violente (CNV) de Marshall Rosenberg, de la gestion des conflits, de la négociation et du community organizing.

 

Cours 1 

La communication non violente : champs, principes, atouts et limites

 

Cours 2

Atelier CNV / retour d’expérience : l’observation objective et la perception des ressentis

 

Cours 3

Atelier CNV / retour d’expérience : l’identification des besoins et la formulation des demandes

 

Cours 4

Jeu complet de mise en œuvre

 

Cours 5

Gestion des conflits : prévention et identification des conflits

 

Cours 6

Gestion des conflits : résolution de conflits et médiation

 

Cours 7

Conflits, créativité et production collective

 

Cours 8

Jeu complet de mise en œuvre

Bibliographie :